Моделирование бизнес-процессов

Мы предлагаем услуги

Аудит бизнес-процессовАудит Обучение моделированию бизнес-процессовОбучение Сопровождение моделирование бизнес-процессовСопровождение

Узнайте больше о бизнес-процессах

Описание проекта по реинжинирингу бизнес-процессов

Описание проекта по реинжинирингу бизнес-процессов

Методика

Шаги внедрения процессного и подхода в организации

Шаги внедрения процессного и подхода в организации

Статья

Мифы и предположения о моделировании бизнес-процессов

Мифы и предположения о моделировании бизнес-процессов

Статья

Моделирование бизнес-процессов с помощью Business studio

Моделирование бизнес-процессов с помощью Business studio

Методика

Какой результат даст моделирование бизнес-процессов

Моделирование бизнес-процессов является одним из инструментов комплексного развития организации.
Целью моделирования бизнес-процессов является стабилизация текущих функций в организации.

  • Логическое построение модели бизнес-процессов в организации, обеспечивающая заданный результат, разграничение ответственности и функций.
  • Система оценки бизнес-процессов, которая отражает способность процесса достигать поставленных целей.
  • Система работы с отклонениями бизнес-процессов от поставленных целей.
  • Регламент, для стандартизации функций и обязанностей. В зависимости от уровня развития организации это может быть: Регламенты процедур, стандарты организаций, инструкции (в том числе визуализированые), положения о подразделениях, должностные инструкции, рабочие инструкции.

ВОПРОС ЭКСПЕРТУ
Если у Вас есть вопрос или вы хотите проконсультироваться с экспертом напишите нам