Аудит бизнес-процессов

Что мы предлагаем

  1. Оценка ориентации текущих бизнес-процессов на реализацию стратегических целей.

Результаты бизнес-процессов должны планироваться исходя из стратегических целей. Так же для достижения поставленных целей должны быть выработаны мероприятия (проекты) по их достижению.

Результатом данной работы является: оценка текущих целей и показателей бизнес-процессов (при их наличии), их согласованность со стратегическими целями, предложения по корректировке текущих бизнес-процессов (на уровне первичного взаимодействия) и их показателей. Оценка достаточности (с точки зрения методологии) текущих мероприятий и проектов для достижения целей.

  1. Анализ бизнес-процессов на воспроизводимость.

Для обеспечения стабильности результатов бизнес-процессы должны постоянно выполняться по одним и тем же правилам и их зависимость от внутренних факторов должна быть минимальной (например, отсутствие ключевого исполнителя). Воспроизводимоть бизнес-процесса оценивается по следующим критериям: наличие и актуальность правил и инструкций выполнения операций, соблюдение этих правил и инструкций.

Результатом данной работы является: оценка актуальности действующей регламентирующей документации и её соблюдение работниками. Оценка кросс-структурных связей информационного потока в рамках проверяемых функций. Выявление узких мест, при их наличии.

  1. Анализ применения практики проектного управления.

Проект – это уникальный процесс, имеющий ограничения по срокам, ресурсам и т.д. Текущие проекты (например, проекты развития, маркетинговые проекты, проекты по модернизации производства) должны быть управляемыми.

Результатом данной работы является: оценка действующих методов управления проектами.

Что потребуется от Вас

  • Предоставление всей запрошенной во время аудита информации.
  • Выделение рабочего времени всех руководителей структурных подразделений, участвующих в аудите.

Стоимость

Стоимость человеко-дня аудита — 20 000 рублей.

Количество дней определяется индивидуально для каждой организации (обычно: от 7 дней для организации менее 50 человек, до 30 дней для организации свыше 1000 человек). Без учета командировочных расходов (кроме Москвы и МО)

Как начать с нами сотрудничать

  • Свяжитесь с нами для получения консультаций по телефону или организации встречи с нашим экспертом по системе менеджмента качества для определения целей проекта, результатов проекта и прочих характеристик. Тел.: +7(495) 517-21-36, info@center-smk.ru.
  • После определения входных данных эксперт подготовит для Вас коммерческое предложение с техническим заданием для Вашего проекта.
  • В случае Вашего согласия с условиями предложения заключается договор и мы приступаем к выполнению технического задания.

ВОПРОС ЭКСПЕРТУ
Если у Вас есть вопрос или вы хотите проконсультироваться с экспертом напишите нам