Зачем нужна Business studio 3.6?

logo36_600px_v4

Business studio предназначена для:

  • Моделирования бизнес-процессов
  • Регламентации деятельности
  • Внедрения ИСО 9001 и прочих систем
  • Моделирования маршрутов документов
  • Создания системы оценки процессов и персонала

Внимание акция!

При покупке Business studio Вы можете получить бесплатное полноценное обучение работе с Business studio! Читайте условия!

Решения на базе Business Studio 3.6:

  • Внедрение системы менеджмента качества по требованиям ИСО 9001
  • Регламентация функций структурных подразделений и должностных лиц
  • Построение системы мотивции персонала
  • Оптимизация документооборота между структурными подразделениями
  • Моделирование и анализ бизнес-процессов
  • Внедрение прочих систем менеджмента (ИСО 50001, ИСО 14001, OHSAS 18001 и т.п.)

bs

31bsfree

Contakt

  • Телефон: +7 (495) 363-63-73
  • E-mail: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

Business studio описание

pdca_bs

1. Формализация и контроль выполнения стратегии (BSC, KPI)

Strategicheskaya karta

  • Формализация целей организации на разных уровнях;
  • Построение стратегических карт;
  • Привязка измеримых показателей к целям организации;
  • Закрепление ответственных за показатели;
  • Автоматизированная система сбора показателей;
  • Настраиваемые отчеты по целям и показателям.

Скачать методику построения ССП в Бизнес Студио 3.6 (2,99 MB)

Znachenie pokazateleyPokazateli

Все изображения "кликабельны". Нажмите, чтобы увеличить и рассмотреть детали.

2. Описание бизнес-процессов:

Process idef0

  • Распределение функций между подразделениями и персоналом;
  • Стандартизация функций;
  • Упорядочивание и стандартизация документооборота;
  • Получение предсказуемого результата работы;
  • Объективная потребность в ресурсах для выполнения функций;
  • Делегирование функций и распределение  функций;
  • Оптимизация бизнес-процессов с помощью имитационного моделирования и функционально-стоимостного анализа;
  • Спокойствие руководителя!

Скачать методику проектирования модели системы управления в Business Studio 3.6 (8.12 MB)

Finansovo-stoimostnoy analiz

3. Создание и оптимизация организационной структуры организации:

Редактирование объекта

  • Хранение всей информации по функционалу и взаимодействию подразделений и сотрудников;
  • Оптимизация организационной структуры исходя из загрузки персонала (подразделений) в бизнес-процессах организации (функционально-стоимостной анализ);
  • Автоматическое обновление должностных инструкций и положений о подразделений;
  • Механизм ознакомления сотрудников с должностными инструкциями;
  • Легко изменяемые формы должностных инструкций и положений о подразделений;
  • Показатели результативности подразделений и персонала;
  • Визуализация организационной структуры;
  • Формирование штатного расписания.

Demonstracionnaya baza

4. Формирование и доведение регламентирующей документации:

tb_html-navigator

 

  • Актуализация всей регламентирующей документации (должностных инструкций, положений о подразделений, регламентов процессов и процедур и. т.п.) по вносимым изменениям;
  • Настраиваемые шаблоны документов в формате MS Word и MS Exel;
  • Формирование единой информационной базы документации на основе HTML - портала;

5. Создание (внедрение) систем менеджмента (ISO 9001, ISO 14001  и прочих):

  • Разработка целей в области качества
  • Идентификация и описание основных и вспомогательных процессов
  • Разработка показателей процессов
  • Разработка документации СМК
  • Ознакомление персонала с документацией
  • Поддержание документации СМК в актуальном состоянии
  • Сбор результатов измерений
  • Планирование и проведение внутренних аудитов
  • Анализ данныхАнализ проблемы
  • Разработка корректирующих и предупреждающих действий и устранение несоответствий
  • Улучшение
  • Подготовка к сертификации и сертификация


Редактирование объекта