OHSAS – аббревиатура от английского "Occupational health and safety management systems". В России до сих пор не существует устоявшегося перевода данного словосочетания, однако, наверняка, ни для кого не секрет, что речь пойдет об управлении рисками в области профессиональной безопасности и здоровья. Или об охране труда.

Всего существуют два документа по системе: OHSAS 18001 и OHSAS 18002. В первом из них излагаются требования к существующей системе менеджмента охраны труда, а во втором – общие рекомендации по их применению.

В этих стандартах акцент сделан на управлении возможными рисками, в области производственной безопасности. OHSAS 18001 включает в себя определения основных понятий, которые используются в документах.

Опасность – это форма деятельности организации, ситуация, при которой может быть нанесен вред здоровью человека, его собственности и производственной среде.

Риск – это вероятность и последствия каждого опасного случая.

Требования, выраженные в OHSAS 18001, не являются чем-то искусственно созданным специально для сертификации. Напротив, все элементы являются следствием решения реально существующих проблем в эффективно действующих системах менеджмента.

Основа системы управления безопасностью на производстве определяется классическим циклом Деминга, который состоит из четырех составляющих – планирования, действия, контроля и воздействия.

Планирование – это первый этап цикла Деминга, на котором определяются цели и способы их достижении, а также разрабатываются конкретные мероприятия. Все это как правило осуществляется на любом предприятии. Однако, отличия все же есть, и они связаны с требованиями OHSAS, которые включают в себя обеспечение данных мероприятий конкретными ресурсами – не только финансовыми, но и техническими, трудовыми и др.

Все запланированные работы должны быть исполнены к конкретному сроку. Это предполагает донесение до исполнителей задач, организацию и контроль за их выполнением, оперативную корректировку планов при необходимости и многие другие действия, очевидные с точки зрения здравого смысла.

Согласно OHSAS, на четвертом шаге цикла Деминга должен проводиться регулярный анализ существующей системы менеджмента безопасности – для того, чтобы обеспечить адекватность, результативность и пригодность системы «на деле». Перед тем, как приступать к анализу, руководство должно обеспечить сбор необходимой информации.

Для чего системе управления профессиональной безопасностью нужен анализ?

Здоровье и жизнь работника – дело нешуточное, и охраняться она должна с особой тщательностью. Анализ ситуации позволит руководству «быть в курсе» текущего положения дел и предусматривать возможность совершенствования собственной политики в области безопасности на производстве с учетов полученных результатов проверок и постоянно меняющихся обстоятельств.