Курс: Бережливое производство

Общая информация

Продолжительность: 16 часов
Тренер: Селиванов И.В.
Группа: Руководители, Специалисты

  • Расписание курса

    • 28.05.2018-29.05.2018 – Бережливое производство

Стоимость обучения

Обучение в группе проводится в нашем учебном центре согласно расписанию.

  • Корпоративное обучение. Стоимость обучения: 120 000 рублей.

Корпоративное обучение проводится на базе организации Заказчика с условием обеспечения всей необходимой инфраструктуры (помещение, проектор).  До 40 человек.

Как заказать курс обучения

  • Свяжитесь с нами для получения консультаций по телефону или организации встречи с нашим экспертом Тел.: +7(495) 517-21-36, info@center-smk.ru.
  • Заполните заявку на обучение в конце страницы.
  • Оплата обучения осуществляется по счету на основании договора.
  • Обучение проводится в сроки, установленные договором.

Программа курса

Первый день:

Регистрация. Введение в курс

Модуль 1: Бережливое производство — быстрые преобразования и устранение потерь.

  1. Что такое бережливое производство? Что послужило основой для создания и что совершили японцы? Отличия в системе управления и взглядах. Что мешает нам?
  2. Затраты и бережливое производство. Переворот в представлении о формировании цены. Добро пожаловать на Рынок!
  3. Добавленная стоимость или учимся видеть потери:
  4. Перепроизводство.
  5. Излишние запасы.
  6. Ошибки в работе.
  7. Излишние перемещения.
  8. Чрезмерная обработка.
  9. Ожидание.
  10. Транспортировка.
  11. Нерациональное использование рабочей силы.

Деловая групповая игра «Мост».

Модуль 2: Проблема – сигнал к переходу на «бережливое производство»

  1. Знакомьтесь – Ваш Потребитель. Кто это? Что он хочет? Когда и в каком объеме?
  2. Конкурентная борьба. Кому она нужна? Вся правда и мифы.
  3. Вытягивающая и выталкивающая система. Отличия и преимущества.
  4. Необходимые условия для перехода к «бережливому производству»
  5. Типичные ошибки при внедрении.
  6. Основа любого бизнеса или на что сделать основной упор.
  7. С чего начать и что делать?

Инструменты бережливого офиса. Методы устранения потерь:

  1. Развертывание целей.
  2. Картирование потока создания ценности как метод визуализации потерь.
  3. Система «5S» — 5 шагов к оптимизации.
  4. Визуальный менеджмент – просто о сложном.

Практикум по анализу организации, формированию основных ценностей и разработке целей.

Практическое занятие в группе по построению карты потока создания ценности

Второй день

Краткое повторение

Модуль 2 (Продолжение):

  1. Подача предложений по улучшению.
  2. Стандартизация и непрерывное совершенствование. Виды стандартов.
  3. Непрерывное обучение.
  4. Точно вовремя, и система КАНБАН.
  5. TPM (всеобщий уход за оборудованием).
  6. Встроенное качество.
  7. Инструменты Poka-yoke (защита от непреднамеренных ошибок).
  8. Быстрая переналадка SMED
  9. Методика решения проблем. Или как не наступать на грабли повторно?
  10. Отношения сотрудничества между менеджерами и рабочими.

Групповой практикум по внедрению «5S»

Деловая групповая игра по переходу на вытягивающую систему производства «Самолетостроитель»

Модуль 3: Правила успешных улучшений.

  1. Почему это работает у японцев и не работает у нас.
  2. Правда и мифы о бережливом производстве.
  3. С чего начать, что делать и к чему стремиться.
  4. Как вовлечь людей и сформировать команду

Тест на усвоение материала

Заключение 

Результат от прохождения курса

Слушатели:

  • Будут иметь четкое представление о методологии и преимуществах бережливого производства.
  • Будут знать о правилах успешных улучшений.
  • Овладеют методами устранения потерь.

Организация:

  • Получит возможность минимизировать трудовые затраты и производственный цикл, при этом гарантируя заказчику высокое качество благодаря сведению к минимуму потерь и не создающих ценность операций в производственном процессе, снижению перегрузки людей, оборудования и неравномерности графика производства.

В чем уникальность данного курса

  1. Курс проводит собственник и генеральный директор действующего производства, сертифицированный русскоязычный преподаватель SGS ACADEMY с большим опытом в вопросах внедрения принципов бережливого производства, Лин и Кайдзен.
  2. Использование мотивационных методик обучения, интерактивность семинара (упражнения, ролевая игра) и практические примеры из российской и международной практики позволяют:
    • Усвоить материал в кратчайшие сроки.
    • Получить мотив для вовлечения в процесс непрерывных ежедневных улучшений.
    • Отработать возможные проблемные ситуации и разобрать возникающие проблемы при внедрении.
    • Приобрести практические навыки и уверенность в выбранном пути, необходимые в работе.

Сертификат по окончании курса

В конце курса проводится итоговый тест.

Слушателям, будет вручен «Сертификат».


ФОРМА ЗАКАЗА КУРСА
Если Вы хотите заказать курс обучения или получить дополнительную информацию заполните эту форму